数字经济赋能产业转型 要解决的不仅仅是技术难题


时间:2021-09-13  来源:  作者:  点击次数:


数字经济赋能产业的转型不仅需要解决技术问题。

在山东点立德动力科技有限公司,工业机器人正在生产锂电池。今年以来,山东省枣庄市台儿庄区探索推进重点产业“数字化”赋能和“链长制”,助力产业经济向高端化、绿色化、智能化转型升级。新华社记者郭旭雷摄

关注数字经济。

数字经济下的产业转型遵循由浅入深的规律。首先,将设备数字化;然后,生产线、车间、工厂乃至整个企业的数字化;向外拓展,全产业链数字化;最终形成全社会的数字生态。

如今,数字经济已经渗透到生产生活的方方面面,一批新业态、新模式不断涌现。003010显示,2020年中国数字经济将保持9.7%的高增速,是同期GDP名义增速的3.2倍以上,成为中国经济稳定增长的关键动力之一。

数字技术被祝福,镜子成为“医生”,这不是梦。

当你对着镜子看时,一部分关于人类健康的信息被检测出来。通过更多的指导,镜子还可以与人们交流如何更好地管理自己的健康。中国国际数字经济博览会上有一个令人印象深刻的场景。技师解释说,“借助数字技术,结合中医诊断的大数据和现代医学检测手段,镜子被赋予了‘看、听、问’的功能”。

今年,山东省枣庄市台儿庄区开始探索实施重点产业“数字化”赋能和“链长制”,将助力产业经济向高端化、绿色化、智能化转型升级。今年1-4月,启动智能技改项目10个、数字化车间2个,规模以上工业企业累计实现产值32.3亿元,同比增长28.6%。

“拥抱数字化,不能志存高远,必须务实;数字化转型是在数字技术支撑下,从R&D、生产到消费的全链条转型。只谈技术远远不够。核心是企业转型升级和能力提升,包括客户体验、组织响应、产品创新、生态协同和智慧运营。五项新功能。”9月1日,科技部先进制造技术领域专家、财政部管理会计咨询专家、Inspur集团CEO王兴山在接受记者采访时表示。

云不仅仅是时髦的“网络名人”。

疫情防控催生了许多新的商业形态,“尚云”无疑是其中最热门的词。

刚刚结束的2021世界5G大会吸引了来自20个国家的1500多名专家学者和企业家线上线下参会。线上参与,即“云参与”,曾是全球各大会议的主流动作。

“疫情加快了数字化转型的步伐,‘尚云’已经成为各地各行业的常态。云会议、云合同、云面试等层出不穷。”王兴山表示,上云是企业拥抱数字化的基本动作。

云不仅仅是“网络名人”一词,更是一种国家战略。去年4月,国家发展改革委(NDRC)和中央网信办(CNNIC)启动“用数字丰富智力”行动,以“大力培育数字经济新业态”为亮点。

随后,17个部门联合发起了“数字化转型伙伴行动”。为什么呢?怎么转,转到哪里?这三个问题有指导性的答案.

在新政的刺激下,各行各业出现了一系列新场景。

山东是能源大省,但其利用方式为燃烧发电和工业供热,整体效率低、污染大、安全隐患大。如何赋能?现代“5G智慧矿山”工程就是通过5G有效整合矿山场景中的各种网络,实现5G一网覆盖

他告诉科技日报记者,数字经济下的产业转型遵循由浅入深的规律。首先,将设备数字化;然后,生产线、车间、工厂乃至整个企业的数字化;向外拓展,全产业链数字化;最终形成全社会的数字生态。

不同的企业在不同的阶段有各自的特点,但“条条大路通罗马”旨在打造企业应对不确定性、适应市场快速变化的能力。王兴山向记者解释:传统企业将云计算、物联网、大数据、5G、人工智能等数字技术引入R&D的生产、经营、销售、服务全产业链,形成了新的业态和模式,但各企业的路径并不一致。有些企业从研发开始,有些从金融开始,有些从车间和工厂开始.

他强调“适合的就是最好的”。

数字化转型不应该志存高远,而必须追求价值。

发展数字经济应该注意什么?

中国工程院院士李国杰研究员曾在《中国数字经济发展白皮书(2021)》中提出:要热情拥抱驱动数字经济的新技术,但不能只说表面话,要脚踏实地把大数据、人工智能融入实体经济,为经济发展注入新动能。

王兴山向记者强调,数字化转型不应该志存高远,而应该是有价值的转型,是务实的转型。什么解决方案?

“很多企业认为,数字化转型只有通过技术投入才能实现,技术越高,转型越成功。事实并非如此。”他认为,“数字技术只是一种赋能工具,其投入应该建立在解决真正痛点的基础上;数字化转型需要整个产业链的数字化,技术只是其中一个重要环节。”

李国杰院士也认为,现在所追求的数字化转型,是生产方式、经营方式、决策方式的全方位变革。他提到了莫比克的例子。后者采用GPS定位和4G通信技术。

术改造了传统自行车产业。这是数字化转型的典型案例。

  在山东各地调研时,王兴山会向企业家强调一个观点:拥抱数字化必须考虑投入与产出。他认为,“不挣钱的数字化转型是不可持续的”。

  “机器换人”属于典型的数字经济范畴。想象中,它可以扛起脏活、累活、危险工作;做标准化、重复性工作;人类将经验变为工业机理和算法,输入机器人,利用其检查质量、检查缺陷。但专家认为,“机器换人”热潮能否持续,取决于机器人成本与劳动力成本。劳动力成本高了,机器人便宜了,这种数字化转型便可持续了。

  当下,数字化的先行者,必将是新技术最优先的受益者。在山东,被世界经济论坛列入全球首批先进“灯塔工厂”名单的海尔中央空调互联工厂,以模块化、自动化、数字化、智能化为基础的全生态互联体系是其标签。在这里,“以用户为中心的大规模定制模式”首次将工业转型的中心从满足企业转向满足用户,借助互联网技术,用户可以与工厂生产线直接对话,快速满足用户的个性化需求。

  “一把手”工程下,数字经济正驶入快车道

  发展数字经济,这是最好的时代。

  国家战略推动,技术层出不穷,行业企业努力,市场需求旺盛,总结为一句话:当方向既定之后,我们如何抓住重点,锻造核心能力?

  去年8月份,国资委对外发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,推动国企将数字化转型作为改造提升传统动能、培育发展新动能的重要手段。值得注意的是,该通知要求“实行数字化转型‘一把手’负责制”。

  国内现有不少于30家央企的董事长、20多家地方国企的董事长都在谈数字化转型。大潮之下,数字经济加速驶入快车道。

  “一把手”抓数字转型,具体抓哪些重点?以制造业为例。智能制造与数字化制造、工业4.0、工业互联网有何联系?中国制造将如何走好智能升级之路?中国工程院曾组织百余位院士专家深入研究,并发表“新一代智能制造”专题报告。

  在采访中,王兴山提到了这份报告,“智能制造是一个大系统,有智能生产、智能产品、智能服务”。捋清了上述链条,智能制造的重点便凸显出来。接下来,如何加速?王兴山认为,5G和工业互联网是一对,可对包括智能制造在内的各大产业赋能。今年五月份,工信部发布“5G+工业互联网”五个重点行业和十个典型应用场景,这其中,5G和工业互联网担当重任。

  当然,对于寻求高质量发展的山东来说,这一对“法宝”尤其重要。

  数字经济浪潮下,“平台+生态”的企业是大方向。王兴山表示,大企业建平台,中小企业上云、上平台,中小企业通过上大型企业的平台,能够找到更多的生意,大家共享,一起发展。


本文来自AG/a> 转载请注明

上一篇 下一篇


  • 用户名:
  • 密码:
  • 验证码:
  • 匿名发表