原料上涨引发马太效应 农机市场进入深度调整期


时间:2021-11-22  来源:  作者:  点击次数:


农机市场进入深度调整期。

九福农机有限公司生产的全喂入式水稻联合收割机经济日报记者刘慧社

今年国内农机行业总体运行良好,农机市场呈现出强者愈强、弱者愈弱的新特点。一些大企业乘风破浪,不断进步,而小企业则频频退市,农机行业集中度不断提高,品牌影响力不断提升。然而,国内农机产业链供应链安全仍面临严峻挑战。未来农机行业仍需想方设法加强产业链供应链建设,推动农机行业做大做强。

行业机遇与风险并存

日前,苏州九福农机有限公司二期正式投产,全喂入式水稻联合收割机已下线,小批量投放市场,意味着九福开始从插秧机向收割机进军。

目前,国内农机行业已进入存量竞争时代。九福在插秧机行业取得了不错的成绩,正在试探水产品的多元化发展路径,希望在更大范围内满足消费者的多元化需求,形成优势互补、风险分散、潜力发掘的整体优势。作为收割机市场的新人,九福如何在沃德、雷欧、久保田等强大竞争对手面前胜出?“我们将利用插秧机既定的销售渠道和品牌口碑,在水稻收获机市场打开一片新天地。”苏州九福农业机械有限公司董事长许说。

九福面临发展水稻联合收割机市场的良好机遇。在土地规模、投资需求和农机补贴政策的推动下,今年农机行业总体运行良好。据中国农机厂商协会统计,截至9月,农机骨干企业营业收入同比增长10.87%,规模以上企业营业收入增长好于去年。其中,大中型拖拉机产量同比增长9%,轮式收割机产量增长36%,玉米收割机产量增长47%,插秧机产量增长14%,打捆机产量总体增长22%,行业呈现多点开花态势。

中国农机配送协会秘书处主任张华光认为,我国传统农机市场正处于深度调整期,小众市场仍处于起步阶段。转型形成的“空窗期”决定了农机市场将经历长时间的低速运行。虽然拖拉机、谷物收割机、播种机等传统农机市场销量有所增长,但农机企业盈利模式僵化,缺乏创新,经营理念仍停留在增量时代。在低速市场的正常情况下,企业之间的竞争会更加激烈。

原料上涨引发马太效应

今年农机行业遇到的最大变量是原材料价格的大幅上涨,不仅影响了农机市场的需求趋势,也加剧了市场竞争。原材料价格的大幅上涨直接带动了产品成本的大幅增加,摊薄了企业的利润。虽然大部分企业都相应提高了农机销售价格,但价格上涨远远无法消化原材料价格上涨带来的制造成本大幅增加,不少企业销售增长利润下降。

面对原材料价格上涨,国内农机制造企业出现分化。一些小企业无法承受原材料价格上涨带来的巨大压力,陷入提价失去价格竞争优势,维持原价亏损甚至亏损的窘境。靠低价生存的小品牌不得不放弃市场。而知名品牌企业受原材料价格上涨的负面影响较小。一方面,大部分大企业都准备了足够的生垫

记者从各地采访中了解到,现在农民在购买农机时更加注重产品质量和品牌口碑。中国农机配送协会抽样调查显示,在用户在采购决策过程中关注的各种因素中,品牌关注度达到90.45%,这也是近年来农机制造业强势品牌变强的主要原因。

强化供应链产业链安全

虽然今年农机行业整体形势良好,但由于原材料价格上涨、停电、国际贸易环境等各种因素,面临着产业链和供应链的严重安全问题。

对于农机制造企业来说,拥有强大的零部件自控能力,可以在一定程度上保证产业链供应链的安全。目前国内做得好的企业基本都有比较强的自控能力,自控深度超过50%。比如占据收割机市场半壁江山的沃德,除了发动机、轴承、链条、皮带、履带、滤清器等零部件外,大部分零部件几乎都是自制的。业内认为,零部件自控的关键是保证零部件的质量,从而保证整机的质量。

但我国农机行业处于全球产业链低端,国内知名品牌企业的发动机、传统系统、液压系统等诸多核心零部件依赖进口,已成为影响国内农机产业链供应链安全的重要因素。

专家认为,要立足农机产业链供应链自控,努力补短板、锻长板,打造培育产业链中具有生态优势的“链主”企业,推动大企业做大做强、中小企业专业化、集中力量攻克重要农机装备短板。继续加大农机装备研发投入,鼓励科研院所、高校和制造企业组建创新联合体,促进优势互补和资源共享。继续加强农机人才培养,培养机械化、智能化复合型人才。(经济日报记者刘辉)


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